Die Unternehmensnachfolge stellt für viele Schweizer KMU eine grosse Herausforderung dar. Viele Unternehmen stehen vor der Aufgabe, ihre Nachfolge frühzeitig und strategisch zu planen, um eine erfolgreiche Übergabe an die nächste Generation sicherzustellen. Jedoch sind viele Unternehmen familiengeführt und haben keinen Nachfolger innerhalb der Familie. Zudem müssen KMU oft den Spagat zwischen der Sicherstellung der Kontinuität des Unternehmens und der Erzielung eines angemessenen Preises für die Übernahme schaffen. Eine weitere Herausforderung besteht darin, die steuerlichen Aspekte bei der Nachfolge zu berücksichtigen und eine passende steuerliche Nachfolgeregelung zu finden. 

Wir sind für Sie da

Als erfahrene Berater unterstützen wir Sie dabei, eine erfolgreiche Nachfolgeregelung für Ihr Unternehmen zu finden und begleiten Sie in jeder Phase des Prozesses. Unsere Dienstleistungen im Bereich Unternehmens­nachfolge sind darauf ausgerichtet, Sie bei der Bewältigung dieser Herausforderungen zu unterstützen und eine erfolgreiche Nachfolgeregelung für Ihr Unternehmen zu finden.
Mattmann Audit & Finance

Zu unseren Leistungen gehören unter anderem

Analyse der aktuellen
Situation

Wir analysieren Ihre aktuelle Situation und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine Strategie zur Nachfolgeplanung. Dabei berücksichtigen wir Ihre individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen.



Bewertung des
Unternehmens

Wir bewerten Ihr Unternehmen und ermitteln einen realistischen Unternehmenswert. Auf dieser Basis können wir gemeinsam mit Ihnen eine angemessene Nachfolgeregelung entwickeln.


Entwicklung einer
Nachfolgestrategie

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer Nachfolgestrategie, die zu Ihrem Unternehmen und Ihrer individuellen Situation passt. Dabei berücksichtigen wir auch steuerliche Aspekte und erarbeiten eine passende steuerliche Nachfolgeregelung.

Suche nach einem
geeigneten Nachfolger

Wir helfen Ihnen bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger, der in der Lage ist, Ihr Unternehmen erfolgreich weiterzuführen. Dabei greifen wir auf ein umfangreiches Netzwerk von potenziellen Nachfolgern zurück.

Gestaltung der rechtlichen Rahmenbedingungen

Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung der rechtlichen Rahmenbedingungen und der Erstellung von Verträgen, um einen reibungslosen Übergang sicherzustellen. Dabei berücksichtigen wir auch die steuerlichen Aspekte und erarbeiten eine passende steuerliche Nachfolgeregelung.

Begleitung während des Übergangsprozesses

Wir begleiten Sie während des Übergangsprozesses und sorgen dafür, dass die Übergabe reibungslos verläuft. Dabei berücksichtigen wir auch die individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihrer Situation.

Phasen der Unternehmensnachfolge

1. Vorbereitung

Im ersten Schritt möchten wir Sie und Ihr Unternehmen kennenlernen und Ihre Beweggründe, Wünsche & Ziele für die Unternehmensnachfolge definieren. Auf dieser Grundlage analysieren wir dann gemeinsam das Unternehmen mittels bewährter betriebswirtschaftlicher Methoden und erstellen Ihnen ein aussagekräftiges Firmenexposé und ein dazugehöriges Blindprofil. Nachdem das Geschäftsmodell aufgearbeitet ist, machen wir uns an die Finanzdaten Ihres Unternehmens und berechnen Ihnen einen realistischen Unternehmenswert. Diese marktnahe Unternehmensbewertung ist ein Schlüsselfaktor für eine erfolgreiche Vermarktung Ihres Unternehmens.

2. Vermarktung

In der zweiten Phase steht die Vermarktung Ihres Unternehmens im Vordergrund. Durch unser grosses Nachfolge-Netzwerk werden potenzielle Käufer anonym über die neuste Kaufmöglichkeit mittels Blindprofil informiert. Sobald dies weiteres Interesse geweckt hat, stellen wir dem potenziellen Käufer eine restriktive Vertraulichkeitserklärung zu, welche ihm bei Einverständnis Zugriff auf das Firmenexposé in unserem Portal gewährt.

 

Wir führen bei den potenziellen Käufern eine Vorselektion durch, wobei das Interesse, der Lebenslauf und die möglichen finanziellen Mittel vorab geprüft werden, damit wir Ihnen lediglich Käufer mit einer hohen Erfolgsquote präsentieren. Somit können wir Ihnen den Rücken während dieser teils zeitraubenden Phase freihalten.

3. Unter­nehmens­prüfung (Due Diligence)

Bei der Unternehmensprüfung oder auch Due Diligence genannt, erhält der Käufer die Chance, dass Unternehmen auf steuerliche, rechtliche und finanzielle Aspekte zu prüfen. Hierfür bieten wir Ihnen einen sicheren und sauber aufgebauten Data-Room – eine Plattform zur zentralen Ablage aller notwendigen vertraulichen Dokumente zu Ihrem Unternehmen und geben den potenziellen Käufern & deren Beratern kontrollierten Zugriff. Diese Phase empfindet so mancher Verkäufer als unangenehm, denn hier wird das Unternehmen durchleuchtet, um allfällige Risiken zu erkennen und abschätzen zu können. Das Ergebnis der Unternehmensprüfung entscheidet meist über die Kaufentscheidung. 

4. Verhandlung

Die einzelnen Modalitäten der Übernahme werden in dieser Phase für Sie verhandelt. Hier werden oft die Dauer des Verbleibs des alten Geschäftsführers diskutiert und Thematiken zur Finanzierung mit möglichen Earn-Outs oder Verkäuferdarlehen verhandelt. Während schlecht geführte Verhandlungen zwangsläufig in Verzögerungen, Unstimmigkeiten oder im Worst-Case sogar in einem Abbruch der Verhandlungen münden können, setzen wir uns das Ziel, beide Parteien zu einer passenden Lösung zu führen.

5. Vertrag & Verkauf

Die vereinbarte Lösung und der erzielte Verkaufspreis sind das Ergebnis einer sorgfältigen Vorbereitung, einer erfolgreichen Vermarktung und einer geschickten Verhandlung. Auch für die letzte Phase schaffen wir Sicherheit für beide Vertragspartner, indem wir Ihnen mithilfe von M&A Juristen ein solides Vertragswerk aufsetzen lassen.

1. Vorbereitung

Im ersten Schritt möchten wir Sie und Ihr Unternehmen kennenlernen und Ihre Beweggründe, Wünsche & Ziele für die Unternehmensnachfolge definieren. Auf dieser Grundlage analysieren wir dann gemeinsam das Unternehmen mittels bewährter betriebswirtschaftlicher Methoden und erstellen Ihnen ein aussagekräftiges Firmenexposé und ein dazugehöriges Blindprofil. Nachdem das Geschäftsmodell aufgearbeitet ist, machen wir uns an die Finanzdaten Ihres Unternehmens und berechnen Ihnen einen realistischen Unternehmenswert. Diese marktnahe Unternehmensbewertung ist ein Schlüsselfaktor für eine erfolgreiche Vermarktung Ihres Unternehmens.

2. Vermarktung

In der zweiten Phase steht die Vermarktung Ihres Unternehmens im Vordergrund. Durch unser grosses Nachfolge-Netzwerk werden potenzielle Käufer anonym über die neuste Kaufmöglichkeit mittels Blindprofil informiert. Sobald dies weiteres Interesse geweckt hat, stellen wir dem potenziellen Käufer eine restriktive Vertraulichkeitserklärung zu, welche ihm bei Einverständnis Zugriff auf das Firmenexposé in unserem Portal gewährt.

 

Wir führen bei den potenziellen Käufern eine Vorselektion durch, wobei das Interesse, der Lebenslauf und die möglichen finanziellen Mittel vorab geprüft werden, damit wir Ihnen lediglich Käufer mit einer hohen Erfolgsquote präsentieren. Somit können wir Ihnen den Rücken während dieser teils zeitraubenden Phase freihalten.

3. Unternehmens­prüfung (Due Diligence)

Bei der Unternehmensprüfung oder auch Due Diligence genannt, erhält der Käufer die Chance, dass Unternehmen auf steuerliche, rechtliche und finanzielle Aspekte zu prüfen. Hierfür bieten wir Ihnen einen sicheren und sauber aufgebauten Data-Room – eine Plattform zur zentralen Ablage aller notwendigen vertraulichen Dokumente zu Ihrem Unternehmen und geben den potenziellen Käufern & deren Beratern kontrollierten Zugriff. Diese Phase empfindet so mancher Verkäufer als unangenehm, denn hier wird das Unternehmen durchleuchtet, um allfällige Risiken zu erkennen und abschätzen zu können. Das Ergebnis der Unternehmensprüfung entscheidet meist über die Kaufentscheidung. 

4. Verhandlung

Die einzelnen Modalitäten der Übernahme werden in dieser Phase für Sie verhandelt. Hier werden oft die Dauer des Verbleibs des alten Geschäftsführers diskutiert und Thematiken zur Finanzierung mit möglichen Earn-Outs oder Verkäuferdarlehen verhandelt. Während schlecht geführte Verhandlungen zwangsläufig in Verzögerungen, Unstimmigkeiten oder im Worst-Case sogar in einem Abbruch der Verhandlungen münden können, setzen wir uns das Ziel, beide Parteien zu einer passenden Lösung zu führen.

5. Vertrag & Verkauf

Die vereinbarte Lösung und der erzielte Verkaufspreis sind das Ergebnis einer sorgfältigen Vorbereitung, einer erfolgreichen Vermarktung und einer geschickten Verhandlung. Auch für die letzte Phase schaffen wir Sicherheit für beide Vertragspartner, indem wir Ihnen mithilfe von M&A Juristen ein solides Vertragswerk aufsetzen lassen.

Unsere Pakete

Jeder Unternehmer hat unterschiedliche Bedürfnisse und auf diese möchten wir gerne mit unseren massgeschneiderten Lösungen eingehen. Entlasten Sie sich und entscheiden Sie selbst, wie stark Sie beim Nachfolgeprozess unterstützt werden möchten. Die verschiedenen Pakete können gerne nach Ihren Bedürfnissen kombiniert werden.

Vorbereitung

Bedürfnisanalyse, Firmenexposé & Verkaufspreisempfehlung

ab 2500.- CHF

Vermarktung

Vertraulichkeit, Netzwerk, Käufer finden

ab 1500.- CHF

Due-Diligence

Data-Room, Vertrauen schaffen & Risiken minimieren

ab 1000.- CHF

Verhandlung

Verhandlung, Finanzierung & Angebot

ab 1500.- CHF

Verkauf

Kaufvertrag, Abschluss und Übergabe

ab 3000.- CHF

Weitere Preise

Grundsätzlich werden unsere Aufträge auf Stundenbasis verrechnet. Unsere Stundensätze leiten sich aus der Komplexität Ihres Auftrags ab und lassen sich grundsätzlich in die nachfolgenden Kategorien unterteilen:

Buchführung & administrative Tätigkeiten

120.- CHF/h

Jahresabschluss- & Steuerberatung

160.- CHF/h

Revision & Nachfolgeberatung

200.- CHF/h

Gerne setzen wir uns mit Ihnen zusammen und erstellen Ihnen eine massgeschneiderte Offerte. 

Bei gewissen Dienstleistungen können wir auf Wunsch gerne pauschale Vereinbarungen nach Absprache treffen.

Jetzt anfragen

Zögern Sie nicht, mich zu kontaktieren, um mehr über meine Dienstleistungen und meine Arbeitsweise zu erfahren. Ich freue mich darauf, Ihnen weiterhelfen zu können und Sie in Ihrem Tagesgeschäft zu entlasten.